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优化优化体验不仅仅是一种方法还是一个过程

互联网快速发展创造了很多机会。凭借伟大的梦想和无限的热情,您将沉浸在互联网的潮流中,希望能够以具有杀手级用户体验的方式打造成功的产品。您了解精益创业的原则,注重用户体验的理念,投入大量成本来推广产品,但只赢得少数用户。您怀疑用户体验存在问题,因此您迫不及待地要求设计师重新设计产品的视觉效果,越快越好。事实上,您需要的不仅仅是用户体验,更重要的是用户体验策略。

在产品设计文档方面,理论和实践是完全不同的东西。我们都知道用户设计的基本原则。我们还可以从各种方法中识别不同的过程,原型设计阶段和文档技术的总体流程。但是,你经常会问自己这个问题:你如何在实践中这样做?

在探讨之前,我们先了解下设计文档编制的各个步骤之间的联系:

1、在产品定义的初始阶段

您需要与产品及其开发方式的所有必要利益相关者进行头脑风暴。头脑风暴可以带来一个启动计划,一个简化的框架,以及一系列相对早期的概念图和模型。

2.开始调研阶段:

在此阶段,您的团队需要优化所有假设并填写空白。根据产品的复杂性和时间安全性

此阶段可能会根据行和当前知识水平等因素而有所不同。但是,总体而言,进行竞争性市场分析和进行客户调查是有益的。如果您有现成的产品,请查看

检查分析技术,启发式,内容,产品背景和用户测试也很有帮助。

3.在分析阶段

迄今为止收集的产品营销数据可以为用户特征、经验图和需求文档(如优先功能电子表格和用户任务矩阵)提供基础。此时,产品定义、产品优先级和产品计划都已定义,并准备成为更正式的设计交付物。在此期间,还可以连续绘制草图和流程图。

4、设计阶段

此阶段的结果将导致场景、概念图和模型的使用,然后进入设计阶段。常见的文档类型包括草图、线框、原型、任务流程图和设计规范。例如,在研究和分析阶段获得的竞争分析和用户特征将应用于模型、概念图和使用场景。反过来,这将影响中间或可交付成果,如线框图、故事板和详细模型。一些公司将研究、分析和设计阶段视为一个大过程。

5、执行阶段

创建符合设计规范的产品需要代码和设计资源的组合。

6、完善阶段

在实际产品发布时,还需要依靠支持记录、错误报告和其他分析技术,通过随后的迭代和升级来继续改进产品。在后续的生产模式中,需要以分析和报告的形式持续生成和监控各种类型的数据,以确保成功的持续。

7、生产环境下通过性能指数表和分析技术进行不断的测量与迭代可以保证实现连续不断以数据为驱动的产品改善。

了解哪些原则有助于推动产品在各个阶段向前发展:

我们将向您展示如何使用产品冲刺方法来保持流程随着时间推移而不是保持在初始定义阶段。设计冲刺意味着在1-3周的时间内专注于特定的产品和设计问题。设计冲刺的三个关键要素是协作,减少交叉点摩擦,以及团队努力的集中。简而言之,您的设计文档应该汇总所有各方的工作,并且必须始终以用户为中心。因为您需要快速执行所有阶段,所以您应该保持动力并最大限度地减少浪费。更重要的是,您必须处理小问题,以确保更深入的探索和更高的风险承担。

1.了解产品

在构建产品之前,您需要了解它所存在的上下文。您要执行的活动应该能够满足业务需求和用户需求,以及需要通过双方传递的设计解决方案。这里的关键是“活动”,因为它已经完成了

商业模式蓝图和简单蓝图等文件很重要,你需要给其他相关人员带来权力,否则你会花很多钱让一群昂贵的人聊聊知名话题。这些活动应该是有效的,并导致合作:

1)采访相关人员:

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